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中国留学生刘玥

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现在复盘的话,融资的时候要求我担保,本质是因为我是上市公司实控人,如果在担保条款或争议处理条款上做出相应约定,或者提前规划,以有限责任公司持有上市公司股权并作为担保主体,都可以避免非上市公司的纠纷直接影响到我,进而影响市场对上市公司的判断。

第三件事更怪不得别人,只能怨自己。现在回头来看,当时还是有膨胀的心态。比如有100块钱做50块钱的事是一种状态,100块钱干200块钱的事,是另一个状态。或者觉得有五件事都对,但以你和团队的能力来说,只能干一到两件事。挑战是你是否能控制自己,是否甘心。暴风上市后的任务是找到新的互联网平台,现在看这也是100%正确的事。如果我们足够专注,只做这件事,那我们就只会做TV和魔镜。看到魔镜的产业环境发生变化足够敏锐的话,魔镜的问题就不会那么大,也会更早一年聚焦TV,目前的处境也会大不相同。

Q:暴风上市后大家都看到布局了不少的模块,也经常被外界拿来和乐视比较,归为一类,或者更直接的称暴风为第二个乐视。现在回过头来看,你觉得这样的布局策略是对还是错?客观来看,当初在布局这些模块的时候,如果在公司结构或者资本结构上更合理的话,可能都是对的。但是从我个人的经验和习惯回头来看,我认为错的。

2014年被称为中国互联网医疗的元年,资本蜂拥而至,行业融资总额达到7亿美元。平台一头连接医生,一头连接用户,最热的两个细分领域就是在线问诊与挂号预约。但是,时至今日,互联网医疗平台依旧面临盈利难题,融资总额也在迅速减少。中商产业研究院数据显示,2014年互联网医疗融资约70亿美元,投资机构约602家,之后,行业快速冷却,到2016年,融资额降到39亿美元。

主要财务指标方面,2015~2017年,农发集团营业收入分别达到94.14亿元、106.16亿元、105.38亿元,净利润分别为2.95亿元、-1.64亿元、3386万元。截至今年9月末,农发集团总资产156.21亿元,公司今年1~9月实现净利润3.32亿元。

对于两者市场和价差表现,市场人士多认为当前已经接近价差极限水平,背后的基本面逻辑是2019年PTA供需基本面相对紧平衡,一开年市场就把PTA作为多头配置,而MEG市场则因为自去年四季度以来进入新一轮产能投产兑现期,其自身供应压力逐步加大,港口库存也是累积至历年最高水平,市场对MEG价格预期悲观。在此基本面背景下,多PTA空MEG也成为机构或者对冲套利资金的首选头寸。

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